Созданная для защиты от опасности в жизни, мы склонны позволять страху сдерживать нас по разным причинам. Мы решаем оставаться в безопасности, наслаждаясь комфортом и стабильностью, которые нам известны. В мире миллионы людей с фантастическими идеями, но большинство никогда не решается их реализовать, потому что говорят себе: «кто-то уже это сделал» или «я не знаю, с чего начать». В книге Entrepreneur «10 страхов, которые нужно преодолеть, открывая новый бизнес», Те-Эрика Паттерсон отмечает: «Путь будет открываться по мере того, как вы продолжаете идти».  Не пытаясь следовать за мечтами и раскрывать потенциал, как можно чувствовать себя полностью удовлетворённым?

Мысль о начале бизнеса или следовании за своей страстью может показаться пугающей, но вот несколько шагов, которые помогут вам построить свой.

Определите своё видение
Прежде всего, вам нужно внести ясность, сформировав своё видение. Видение лежит в основе запуска бизнеса и должно оставаться там. Составление чёткого и лаконичного заявления поможет вам оставаться на правильном пути и будет постоянно напоминать о целях. Это заявление о видении пригодится вам по мере развития вашего бизнеса, когда вы начнёте добавлять членов команды и формировать структуру.

Проведите исследование
Вам нужно знать, что там есть и с чем вы сталкиваетесь. Тщательное исследование поможет вам понять свой рынок и выявить риски, с которыми вы столкнётесь на вашем пути. Отличным началом является анализ конкурентов: вы можете узнать больше о том, как его проводить и почему это важно, в одном из наших недавних блог-постов здесь. Выявление рисков также необходимо для проактивного управления рисками. Если вы не определили свои риски, то недостаточно осведомлены в их управлении.

Составьте план
Как вы планируете достичь этих видений и целей? Видение не станет реальностью без организованного и чёткого стратегического плана того, как вы его достигнете. Чтобы запустить процесс, стратегический план бизнеса должен быть адаптивным, понятным и измеримым. Он должен быть адаптивным, ведь обстоятельства всегда меняются, поэтому, чтобы оставаться гибким, нужно быть готовым к этим изменениям. Она должна быть легко усваивать, то есть интуитивно понятна и визуально привлекательна, особенно для сотрудников. Также должно быть измеримо отслеживать прогресс.

Установите структуру
Как вы планируете структурировать свой бизнес? Открытие бизнеса может быть минным полем, поэтому, чтобы быть максимально подготовленными, важно иметь структуру, чтобы всё шло максимально просто и гладко. Что облегчает задачу — убедиться, что все понимают ваши ожидания относительно их ролей, имея продуманную организационную структуру.

Создайте команду
У многих предпринимателей ограниченные средства, но будет сложно следовать своей страсти в одиночку. Создание стартапа и развитие бизнеса — это огромная задача, требующая от предпринимателя множества ролей. Ни один человек не обладает набором навыков для каждой роли, и попытки взять всё на себя сами навредят вашей компании, особенно если вы не сформируете вокруг себя правильную команду. Вы заметили пробелы в своих навыках? Тебе нужно найти людей, которые дополнят твои сильные и слабые стороны. Вам также нужно найти людей, которые верят в вашу идею, которые вдохновлены вашей страстью и будут ценить и работать над вашим видением.

Продвигайте свой бизнес
Когда ваш бизнес заработает, вам нужно начать привлекать клиентов и клиентов. Установите свой уникальный план и составьте маркетинговый план. Изучите, какие у вас есть варианты маркетинга, и решите, какие будут наиболее эффективными и актуальными для вашего бизнеса.

Успех не наступает мгновенно, но вы покроете самые важные моменты, следуя этим шагам. Не позволяйте страху взять верх и следуйте своей страсти. Используйте разработанный вами план, чтобы постоянно работать над своим бизнесом, и вы повысите свои шансы на успех.